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<title>INVESTIGACION DE MERCADOS INTERNACIONALES </title>
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<pubDate>Sat, 21 Nov 2009 10:39:41 +0100</pubDate>
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<title>INVESTIGACION DE MERCADOS INTERNACIONALES </title>
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	<title>LA IMI NECESARIA EN LAS RELACIONES MUNDIALES</title>
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		<description><![CDATA[<p><img id="image410850" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/images3.jpg" alt="images[3]jpg" width="105" height="111" align="right" />LA IMI NECESARIA EN LAS RELACIONES MUNDIALES</p>
<ul>
<li class="MsoNormal" style="background: white; margin: 12pt 0cm auto; color: black; line-height: normal; text-align: left; tab-stops: list 36.0pt"><strong><span style="font-size: 8pt; font-family: 'Tahoma','sans-serif'">DEFINICIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES</span></strong><span style="font-size: 8pt; font-family: 'Tahoma','sans-serif'"></span></li>
</ul>
<p> <strong><span style="font-size: 8pt; color: black; font-family: 'Tahoma','sans-serif'">La investigación de mercados es la reunión, registro y análisis de todos los hechos acerca de los problemas relacionados con las actividades de las personas, las empresas e instituciones en general. En el caso concreto de las empresas privadas, la investigación de mercados ayuda a la dirección a comprender su ambiente, identificar problemas y oportunidades y evaluar y desarrollar alternativas de acción de mercadotecnia. En el caso de las organizaciones públicas, la investigación de mercados contribuye a una mejor comprensión del entorno, a fin de tomar mejores decisiones de tipo económico, político y social.
</p>
<!--more-->
<p> </span></strong><span style="font-size: 8pt; color: black; font-family: 'Tahoma','sans-serif'"></span><span style="font-size: 8pt; color: black; font-family: 'Tahoma','sans-serif'">Por lo tanto, puede afirmarse que la investigación de mercados es una herramienta muy poderosa para la toma de decisiones, que ayuda a disminuir el riesgo al que están sujetas las instituciones en general. </span>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/">http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com</a></p>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/10/02/la-imi-necesaria-en-las-relaciones-mundiales#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 08:38:06 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>IMI UN ENFOQUE SISTEMATICO Y OBJETIVO</title>
	<link>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/10/02/imi-un-enfoque-sistematico-y-objetivo</link>
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		<description><![CDATA[<p><font style="background-color: #003366" color="#ffff00"><strong><img id="image410848" style="width: 311px; height: 241px" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/tema151.gif" alt="tema15[1].gif" width="311" height="241" align="left" /><font style="background-color: #ff99cc" color="#ff0000">UNA DEFINICION ACTUAL DE IMI DICE QUE ES UN ENFOQUE SISTEMATICO Y OBJETIVO</font></strong></font></p>
<p> <font style="background-color: #003366" color="#33cc00"><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><font color="#000000"><font style="background-color: #ff99cc">Una definición más reciente establece que la Investigación de Mercados Internacional es <strong>"un enfoque sistemático y objetivo asumido en el desarrollo y adquisición de información internacional para el proceso de toma de desiciones de la administración de marketing".
</p>
<!--more-->
<p> </strong></font></font></span><strong><font color="#000000"><font style="background-color: #ff99cc"><span>FUENTE: MARKETING RESEARCH. THOMAS C. Kinner y TAYLOR James. MC GRAW- HILL. 1987.</span><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"></span></font></font></strong><span><strong><font color="#000000"><font style="background-color: #ff99cc">DEFINICION EXTRAIDA DEL LIBRO: MARKETING INTERNACIONAL.</font></font></strong></span><br />
<p style="margin: 12pt 0cm auto; line-height: normal; text-align: left" class="MsoNormal" align="left"><span><strong><font color="#000000"><font style="background-color: #ff99cc">CZINKOTA Michael R. y Ronkainen Ilkka A.</font></font></strong></span></p>
<p style="margin: 12pt 0cm auto; line-height: normal; text-align: left" class="MsoNormal" align="left"><span><strong><font color="#000000"><font style="background-color: #ff99cc"><a href="http://www.uv.mx/">www.uv.mx</a></font></font></strong></span></p>
<p> <span><strong><font color="#000000"><font style="background-color: #ff99cc"></font></font></strong></span> </font>
</p>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/10/02/imi-un-enfoque-sistematico-y-objetivo#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 08:26:55 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>LA IMI HERRAMIENTA PODEROSA </title>
	<link>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/10/02/la-imi-herramienta-poderosa</link>
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		<description><![CDATA[<h1><img id="image410845" style="width: 248px; height: 240px" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/images2.jpg" alt="images[2].jpg" width="248" height="240" align="right" />LA IMI HERRAMIENTA PODEROSA</h1>
<h1>CONCEPTO Nº 1</h1>
<div class="Section1"><strong><span style="font-size: 11.5pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">. Concepto de investigación de mercados</span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Se puede definir como la recopilación y análisis de información, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Se trata, en definitiva, de una potente herramienta, que debe permitir a la empresa obtener la información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias más adecuadas a sus intereses. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La </span><em><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">American Marketing Association</span></em><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">(AMA) la define como: </span><strong><span style="font-size: 9pt; color: #7030a0; font-family: 'Verdana','sans-serif'">«La recopilación sistemática, el registro y el análisis de los datos acerca de los problemas relacionados con el mercado de bienes y servicios».</span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">
</p>
<!--more-->
<p> </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">En nuestro país, la investigación de mercados continúa con una tónica de crecimientos moderados que, desde principios del siglo, viene siendo habitual en el sector ya que en el año 2006 facturó 430,2 millones de euros, lo que supuso crecer un 7,3 por 100 más que el ejercicio anterior, según el informe elaborado por AEDEMO (Asociación Nacional de Empresas de Investigación de Mercados). El 75,8 por 100 de la facturación procedió de estudios nacionales mientras que el 24,2 por 100 restante fue aportado por estudios contratados por empresas radicadas fuera de España.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Asimismo y frente a la atomización empresarial que tiene el sector, la solución vendrá dada de la mano de la calidad que se aporte y máxime en un momento en que la investigación se encuentra en un proceso de cambio profundo afectado por el desarrollo de las nuevas tecnologías, la nueva economía y la globalización del mercado.</span><strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">COMENTARIOS:</span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Frente a la necesidad de implementar sistemas de información para el desarrollo productivo de un país, es necesario disponer de un modelo de investigación de mercados es así como lo plantea el autor en esta nota </span><span style="font-size: 9pt; color: #0070c0; font-family: 'Verdana','sans-serif'">“Rafael Muñiz González” cuya pagina web es </span><span style="font-size: 9pt; color: #0070c0; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><a href="/es/admin/www.marketing-XXI.com">www.marketing-XXI.com</a></span><strong><span style="color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><font size="3">1.1. Carácter interdisciplinario de la investigación de mercados</font></span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Para poder llevar a buen término un análisis de mercado, es necesario aplicar diversos conocimientos adquiridos a través de las siguientes materias: </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La economía aplicada, la psicología y la sociología. En la medida en que el funcionamiento del sistema económico se apoya en decisiones de mercado el análisis del comportamiento del consumidor necesita conocimientos de psicología; la sociología se hace necesaria para el estudio de los grupos e instituciones del mercado... </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La filosofía por la destacada importancia que tiene la lógica en la investigación aplicada. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La estadística y las matemáticas por su aporte fundamental en la cuantificación de los hechos detectados en la investigación. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La comunicación, por el diálogo que se produce de forma permanente en el trabajo de campo. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La dirección empresarial, ya que los objetivos que se persiguen con la investigación están estrechamente ligados al diseño de una estrategia y al cumplimiento de unas metas de venta, precios, productos y distribución. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La capacidad innovadora, aplicada al desarrollo de nuevos métodos eficaces y diferenciados, en el diseño de soluciones rentables. </span></li>
</ul>
<p> <strong><span style="color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><font size="3">1.2. Contribución de la investigación de mercados</font></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">1.2.1. En la toma de decisiones básicas</span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La investigación de mercados proporciona la información necesaria para la maduración de decisiones básicas y de largo alcance de la empresa que requieren un análisis cuidadoso de los hechos. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Cuando las soluciones alternativas de los problemas son complejas, la toma de decisiones sin su auxilio es peligrosa. </span><strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">1.2.2. En la tarea directiva</span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">La investigación de mercados proporciona al directivo conocimientos válidos sobre cómo tener los productos en el lugar, momento y precio adecuados. No garantiza soluciones correctas pero reduce considerablemente los márgenes de error en la toma de decisiones. </span><strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">1.2.3. En la rentabilidad de la empresa</span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Básicamente contribuye al aumento del beneficio empresarial pues: </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Permite adaptar mejor los productos a las condiciones de la demanda. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Perfecciona los métodos de promoción. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Hace por una parte más eficaz el sistema de ventas y el rendimiento de los vendedores, y por otra reduce el coste de ventas. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Impulsa a los directivos a la reevaluación de los objetivos previstos. </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Estimula al personal, al saber que su empresa tiene un conocimiento completo de su situación en el mercado y que se dirige hacia unos objetivos bien seleccionados. </span></li>
</ul>
<p> <strong><span style="color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><font size="3">1.3. Aplicaciones de la investigación de mercados</font></span></strong><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Si esquematizamos las aplicaciones que tiene para las empresas, se detectan las siguientes utilidades: </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Análisis del consumidor: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– </span></div>
<p><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><br /> </span> </p>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Usos y actitudes.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Análisis de motivaciones.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Posicionamiento e imagen de marcas. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Tipologías y estilos de vida.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Satisfacción de la clientela. </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Efectividad publicitaria: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Pretest publicitario.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Postest de campañas.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Seguimiento (</span><em><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">tracking</span></em><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">) de la publicidad.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Efectividad promocional. </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Análisis de producto: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Test de concepto.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Análisis multiconcepto-multiatributo.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Análisis de sensibilidad al precio.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Test de producto. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Test de envase y/o etiqueta.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Test de marca. </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Estudios comerciales: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Áreas de influencia de establecimientos comerciales.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Imagen de establecimientos comerciales.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Comportamiento del comprador en punto de venta. </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Estudios de distribución: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Auditoría de establecimientos detallistas.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Comportamiento y actitudes de la distribución. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Publicidad en punto de venta. </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Medios de comunicación: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Audiencia de medios. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Efectividad de soportes.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Análisis de formatos y contenidos. </span><br />
<ul style="margin-top: 0cm">
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: black; line-height: 12pt; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Estudios sociológicos y de opinión pública: </span></li>
</ul>
<p> <span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Sondeos electorales.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Estudios de movilidad y transporte.</span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Investigación sociológica. </span><span style="font-size: 9pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'">– Estudios institucionales.</span>
</p>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/10/02/la-imi-herramienta-poderosa#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 08:14:20 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EL GUAPURU</title>
	<link>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/el-guapuru</link>
	<guid>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/el-guapuru</guid>
		<description><![CDATA[<p style="margin: 0in 0in 0pt; line-height: 150%; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><strong><span style="font-size: 9pt; text-transform: uppercase; line-height: 150%; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt"><img id="image397620" style="width: 191px; height: 184px" class="imgcentro" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/ojos-de-guapuru.jpg" alt="OJOS DE GUAPURU" width="191" height="184" align="middle" /></span></strong></p>
<p style="margin: 0in 0in 0pt; line-height: 150%; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><strong></strong></p>
<p> <strong><span style="font-size: 9pt; text-transform: uppercase; line-height: 150%; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">Manejo postcosecha de frutos de </span></strong><strong><span style="font-size: 9pt; line-height: 150%; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">"<em>guapurú</em>"</span></strong><span style="font-size: 9pt; text-transform: uppercase; line-height: 150%; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt"> </span><strong><span style="font-size: 9pt; text-transform: uppercase; line-height: 150%; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">G</span></strong><strong><span style="font-size: 9pt; line-height: 150%; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">uapurium peruvianum Poiret<span style="text-transform: uppercase"></span></span></strong><sup><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">1</span></sup><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">Departamento de Ciencias Básicas<span>  </span><a href="mailto:eacejas@yahoo.com.ar">eacejas@yahoo.com.ar</a></span><sup><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">2</span></sup><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial; letter-spacing: 0.3pt">Departamento de Tecnología<span>  </span><span style="color: black"><a href="mailto:raguerre@uol.com.ar"><span style="color: black">raguerre@uol.com.ar</span></a></span></span><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial"></span><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial"> </span><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial">Guapurium peruvianum P, <em>"Guapurú"</em>, es una planta arbustiva<span>  </span>de la familia de las Mirtáceas, silvestre, originaria de Sudamérica, cuya área de dispersión se extiende entre los 10° y 23°<span>  </span>LS, desde el estado de Minas Gerais, Brasil, hasta el N de Corrientes y Chaco, Argentina. Sus frutos<span>  </span>del tipo baya, color oscuro, de 1,5 a 2,5 cm de diámetro, sabor agridulce similar a la uva "muscadine", integran la dieta de pobladores lugareños, siendo consumidos, frescos y elaborados artesanalmente.
</p>
<!--more-->
<p> </span><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial">Objetivos: establecer los parámetros tecnológicos para el manejo postcosecha de los frutos de Guapurium peruvianum P <em>"Guapurú"</em> a los efectos de prolongar el estado de alta calidad evitando la sobremadurés, el ablandamiento y la pérdida de poder germinativo de las semillas.</span><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial">Resultados: los frutos enfriados a 4°C, envasados en bandejas de poliestireno expandido, cobertura de film y humedad a saturación, inmmediatamente de cosechados, mantuvieron su textura, sabor, color y el poder germinativo de sus semillas por un período de 28 días. Aquellos conservados a idéntica temperatura, sin humectación, 19 días. A temperatura ambiente con humedad a saturación 7 días y sin humectación, 3 días.</span><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial">Conclusiones: si bien el estudio se encuentra en su fase inicial, se puede afirmar, en función de los resultados obtenidos, que el tratamiento postcosecha adecuado para la prolongación de la vida útil de los frutos de <em>"Guapurú"</em> y el mantenimiento del poder germinativo de sus semillas requiere de un rápido enfriamiento y posterior conservación en envases de poliestireno con cobertura de parafilm y humedad a saturación.</span><br />
<p style="margin: 0in 0in 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial"> <a href="/es/www.eldeber.com.bo">WWW.eldeber.com.bo/</a></span></p>
<p> <span style="font-size: 8pt; font-family: Arial">Nota: Proyecto interdepartamental.</span><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial">Departamento de Tecnología: Dr R. J. Aguerre</span><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial">Departamento de Ciencias Básicas: Ing. Agr. E. A. Cejas</span>
</p>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/el-guapuru#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 14:25:06 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EL BUFET........</title>
	<link>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/el-bufet</link>
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		<description><![CDATA[<p><font size="5" color="#cc0000"><strong>EL BUFET.......</strong></font><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'"> </span> </p>
<p style="margin: 5pt -0.75pt" align="justify"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'"><img id="image397565" class="imgcentro" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/at-the-arch.jpg" alt="At the Arch,jpg" width="300" height="201" align="right" /></span></p>
<p> <span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Te lenvantas en la mañana con la idea de que el mundo te tiene que enriquecer. vives con la idea que la riqueza del mundo es para ti. crees que haz nacido para convertirte en poseedor de belleza, grandeza, riqueza, etc. vives en la lucha por acumular un poco más. desde el momento de tu nacimiento haz querido tomar, haz querido experiencias para ti. haz querido un amante o una amante, un esposo o una esposa, haz querido dinero y riqueza, haz querido fama y buena vida.. Naciste con la idea y haz cultivado la idea, que la vida es un buffet hecho para ti donde solo tienes tomar y disfrutar.. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">
</p>
<!--more-->
<p>  <span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Son muy pocos quienes llegan a comprender que la vida no es solo un buffet, que tu oportunidad de esta vida es también la de enriquecer el mundo. no de agotarlo, no usarlo solamente, sino tambien la oportunidad de embellecerlo a travez del arte, la musica, la meditación. un hombre, una mujer despiertos no toman la vida como un buffet, viven la vida como una oportunidad de dar.. Esa generosidad crea integridad en tu vida.. Esa generosidad te dá alas para volar. esa generosidad embellece todo lugar donde pisas, y esa generosidad vibra con la notas del amor. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">El amor es generosidad, el amor es dar, el amor es embellecer el mundo donde quiera que vaz. el amor no es pensar en que tomar sino en que dar. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">El amor no es parte de la vida de buffet que tu vives. el amor es parte del mar de gratitud que un hombre siente al verse vivo, es parte de la vida de una mujer que vive la experiencia de ser mujer, es parte de un hombre que palpa con sus manos una piel suave de mujer. es parte de la vida de una mujer que siente en su vientre el palpitar de la vida. es parte de la union sexual entre lo alto y lo bajo. es parte del goce supremo en que la naturaleza vive. es parte también del anhelo de las estrellas por amarnos en un momento de extasis. es el recuerdo de la sabana en una noche estrellada.. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Naces en una sociedad de tomar, de obtener y de ganar.. Y mueres en un mundo de traición y posesividad. esa es la vida del hombre actual. sin luz, sin vida en la misma vida.. El corazón del hombre se ha olvidado del cantar del alma. de la aventura del espiritu. del extasis de la union sin límites. se ha olvidado del susurrar de los vientos y de las lagrimas de las estrellas.. Se ha olvidado de todo esto creyendo que la vida es un buffet donde solo hay que tomar.. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Si recordarás tu corona todo seria diferente. pero prefieres las ropas del mendigo siempre en necesidad y sufrimiento sintiendo que no tienes lo suficiente.. Y siempre dices. un poco más. un poco más. un poco más. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Tu nacimiento no fue una invitación a un buffet, fue la invitación a una experiencia. a la experiencia del amor en acción. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Convierte tu vida en amor en acción, y tu vida es entonces una canción. tu espiritu tendrá alas y no tendrás en cuenta el tiempo, porque el tiempo es solo para aquellos que viven interesados en el lenguage del tener y no en el lenguage de ser.. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">El crecimiento espiritual es amor en acción. el crecimiento espiritual es la experiencia sin límites de un corazón que dá la vida en un segundo de amor. el crecimiento espiritual es eso. simplemente eso. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Om Mani Padme Hum<br /> Aprovecha cada instante para ser de beneficio para los demas.... </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">* El centro de meditación Vajradhara es una organización sin ánimo de lucro. </span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Quieres llevar a cabo un retiro en tu ciudad?<br /> Envianos un mensaje...<br /> * </span> </p>
<p> </span><br />
<p style="margin: 5pt -0.75pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'">Una Sola verdad... Un sólo propósito... El Amor...<br /> Hechos... No Palabras... </span></p>
<p style="margin: 5pt -0.75pt"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'Courier New'"><a href="http://www.roberto-franco-apaza-imi28.nireblob.com/">WWW.roberto-franco-apaza-imi28.nireblob.com</a></span></p>
<p style="margin: 5pt -0.75pt">&nbsp;</p>
<p style="margin: 5pt -0.75pt">&nbsp;</p>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/el-bufet#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 12:58:24 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>TRABAJADORES DE ALTO RENDIMIENTO</title>
	<link>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/trabajadores-de-alto-rendimiento</link>
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		<description><![CDATA[<table border="0" cellpadding="0" width="100%" class="MsoNormalTable" style="width: 100%">
<tr>
<td valign="top" style="background-color: transparent; border: #ebe9ed; padding: 1.5pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'"><strong><span style="font-size: 10pt; color: #000099; font-family: 'Arial','sans-serif'">COMPROMISO, MOTIVACION Y LIDERAZGO </span></strong><span style="font-size: 10pt; color: #000099; font-family: 'Arial','sans-serif'"><br /> </span><strong><span style="font-size: 10pt; color: #666666; font-family: 'Arial','sans-serif'">LA DIFERENCIA QUE MARCA LA DIFERENCIA</span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; color: #666666; font-family: 'Verdana','sans-serif'"> </span></strong></p>
<p style="margin: auto 0cm" class="estilo28"><strong><span style="font-size: 10pt; color: #666666; font-family: 'Verdana','sans-serif'">SEMINARIO - IN COMPANY</span></strong> </p>
<p><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'"> </span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Cuando nos encontramos con el gran problema de los empleados, hijos o companeros de<img id="image397270" style="width: 238px; height: 295px" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/imagen-005.jpg" alt="Imagen 005.jpg" width="238" height="295" align="right" /> trabajo, que no tienen aspiraciones, espiritu de lucha, valoracion de las cosas, integridad, disciplina, pasion por hacer lo mejor que pueden las cosas, y muchas otras conductas que hacen que nos sintamos frustrados con todos ellos; llegamos a decir es falta de ACTITUD; y la falta de actitud es el resultado de sus MODELOS O PROGRAMAS MENTALES. </span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">El ser personas de Exito es el resultado de la cultura y filosofia, es programacion de actitudes que condicionan el comportamiento, es el Modelo Mental a partir del cual actuan. </span><span class="estilo281"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Para ser personas de Exito y para que den valor a las cosas se necesita que comprendan que deben sacrificarse, dedicarse y mostrar que son los mejores, y que los frutos llegan con el tiempo, y no de la noche a la manana.</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'"> </span><span style="font-size: 10pt; color: blue; font-family: 'Arial','sans-serif'">Cuando las personas entienden la excelencia y actuan bajo el concepto de cero errores, disminuyen las fallas, ineficiencias, y actuan buscando la mejora continua y la calidad en todo lo que hacen</span><strong><span style="font-size: 10pt; color: blue; font-family: 'Arial','sans-serif'">OBJETIVO </span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Cambiar los modelos mentales de las personas para que sus actitudes puedan ser de beneficio para ellos mismos y para la empresa. Crear un cambio en la vida de las personas, que les permita enfrentar el mundo y ser personas positivas para su nucleo familiar y para la sociedad.</span></p>
<p> </span>
<p><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">
</p>
<!--more-->
<p></span></p>
</td>
<td valign="top" style="background-color: transparent; border: #ebe9ed; padding: 1.5pt"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: 'Verdana','sans-serif'"> </span></td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" valign="top" style="background-color: transparent; border: #ebe9ed; padding: 1.5pt"><strong><span style="font-size: 10pt; color: blue; font-family: 'Arial','sans-serif'"><br /> <strong><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'">RESULTADOS PARA SU EMPRESA LUEGO DE REALIZAR EL CURSO PARA SUS TRABAJADORES </span></strong></span></strong>
<ul>
<ul>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Personas con conciencia de dedicacion total </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Personas con objetivos </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Control y calidad de su propio trabajo y el de los demas </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Define objetivos y metas claras para alcanzar </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Trabaja por competir para superar un estandar de excelencia </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Fija controles permitiendo establecer sistemas claros y ordenados para disminuir la incertidumbre<br /> Trabaja con la mentalidad de ganar-ganar (Integridad)  </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Predisposicion para emprender acciones, mejorar resultados o crear oportunidades </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Se preocupa por incrementar la cifra y a los resultados de negocios </span></li>
<li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 72.0pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Anima a sus companeros a pensar en las consecuencias economicas de su trabajo </span></li>
</ul>
</ul>
<p><span class="estilo281"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Con todos estos beneficios no queda ninguna duda en que el curso sera de vital importancia para su empresa.</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Para solicitar mayor informacion respecto a este u otro seminarios para realizar dentro de su empresa, solo debe reenviarnos el mail con sus dudas y nosostros nos encargaremos de hacerle llegar la respectiva propuesta tecnica y economica, </span><span class="estilo281"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Para ver otros </span></span><span class="estilo281"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><a href="http://ificorp.net/06_boletines/acciones_exito/07-07_mail_masivos.htm"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'"><font color="#3333cc">cursos de capacitacion interna de interes para su empresa hacer clic</font></span></a></span></span><span class="estilo27"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><a href="http://ificorp.net/06_boletines/acciones_exito/07-07_mail_masivos.htm"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'"><font color="#3333cc"> www.ificorp.net.</font></span></a></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'"> </span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial','sans-serif'">Sin mas que decirle y seguros de poder aportar al exito de su gestion me despido muy atentamente, </span></p>
</td>
</tr>
</table>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/16/trabajadores-de-alto-rendimiento#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 05:11:50 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>FOTO DE TECNOLOGIA</title>
	<link>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/11/foto-de-tecnologia</link>
	<guid>http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/11/foto-de-tecnologia</guid>
		<description><![CDATA[<p align="justify"><img id="image392916" src="http://files.nireblog.com/blogs4/roberto-franco-apaza-imi28/files/images.jpg" alt="foto de tecnologia" width="110" height="131" align="left" />Hoy 11 de septiembre, decidí subirme al tren de la tecnologia y, no importa si mi tren funciona con energia electrica, carbon, leña o a empujones, la cuestion es que tiene que funcionar, y todas mis tareas de IMI debere  presentarlas en un vagon de este tren, caso contrario no me las aceptará mi profe.</p>
<p>OJO: Son 20 puntos!!!</p>
<p>En señal de compromiso, firmo al pie de esta nota.</p>
<p><strong><em><font size="4" color="#cc00ff">Roberto Franco Apaza.</font></em></strong></p>
<p><a href="http://roberto-franco-apaza-imi28.nireblog.com/post/2008/09/11/foto-de-tecnologia#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 11 Sep 2008 15:07:59 +0100</pubDate>	</item>
</channel>	
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